En el área de abastecimiento

Soprole incorporó las licitaciones electrónicas de Senegocia a su proceso de transformación digital

Senegocia lleva más de 22 años entregando soluciones innovadoras para el proceso de abastecimiento de las empresas.

Soprole, una de las empresas líderes fabricantes de productos lácteos en Chile, incorporó recientemente, como parte de su proceso de transformación digital, la herramienta de licitaciones electrónicas de Senegocia a su función de abastecimiento. Katherine Ramos, gerente de Abastecimiento de Soprole, destacó que el resultado de esta innovación ha sido altamente positivo, ya que se han reducido los procesos manuales, cuentan con información completa para cursar los nuevos contratos y han obtenido ahorros sustantivos en servicios como repuestos, insumos químicos, envases y otros.

Senegocia lleva más de 22 años entregando soluciones innovadoras para el proceso de abastecimiento de las empresas, digitalizando todo el proceso de abastecimiento, desde las cotizaciones, licitaciones, compras, conciliación de facturas y recepción de productos y servicios, hasta la publicación del pago a los proveedores.

“La aplicación de nuevas tecnologías a la gestión de abastecimiento nos ha permitido obtener grandes eficiencias para la empresa, ampliar nuestra cartera de proveedores y mejorar nuestro compliance”, señaló Katherine Ramos, Gerente de Abastecimiento de Soprole.

soprole

Izq-Der: Juan José Izcúe, Gerente General Senegocia; Katherine Ramos, Gerente de Adquisiciones Soprole; Sandra Fuentes, Gerente de Ventas Senegocia

Más testimonios de nuestros clientes

ESG: significado e impacto en las áreas de abastecimiento

ESG: significado e impacto en las áreas de abastecimiento

Es una estructura que permite a las organizaciones evaluar y comprender su nivel de sofisticación y eficacia en las actividades relacionadas con las compras y la gestión de proveedores. Se basa en una serie de etapas que representan diferentes niveles de desarrollo y excelencia en la función de compras.

Leer más »
Modelos para medir la madurez en la que se encuentra el departamento de compras

¿Qué es un modelo de madurez de compras?

Es una estructura que permite a las organizaciones evaluar y comprender su nivel de sofisticación y eficacia en las actividades relacionadas con las compras y la gestión de proveedores. Se basa en una serie de etapas que representan diferentes niveles de desarrollo y excelencia en la función de compras.

Leer más »

Regístrate para obtener una demo