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Exploramos estrategias, tendencias y mejores prácticas para optimizar la gestión de abastecimiento y potenciar el crecimiento de tu empresa.
El mundo de las compras y el abastecimiento está en constante evolución. A medida que avanzamos hacia una economía cada vez más globalizada y digitalizada, las empresas deben adaptarse a nuevas tendencias en el área de compras y tecnologías para mantenerse competitivas.
Dark purchasing se refiere a las compras realizadas sin el conocimiento explícito de una organización, generalmente a través de canales no autorizados o sin la visibilidad de los sistemas de gestión tradicionales.
La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental evaluar a los proveedores, esto se convierte en una prioridad estratégica para las empresas que buscan optimizar sus procesos de abastecimiento y asegurar la calidad de los productos y servicios que compran.
Una política de compras es un conjunto de directrices y procedimientos establecidos por una empresa para regular y gestionar sus actividades de adquisición de bienes y servicios.
Las áreas de compras juegan un papel clave en el éxito de una empresa, ya que son responsables de adquirir los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento diario de la organización. Sin embargo, para maximizar su impacto, estas áreas deben ir más allá de simplemente gestionar costos y proveedores; deben también satisfacer las necesidades y expectativas de su cliente interno.
Con un mundo digital cada vez más interconectado, los riesgos de fraude también aumentan. Es por eso que resulta crucial implementar medidas de seguridad que protejan a tu negocio de pérdidas económicas y daños a su reputación. ️
Anteriormente ya vimos el significado de ESG y el impacto en el área de abastecimiento, y ahora la pregunta es…cómo implementarlo en el área de compras, esto implica un compromiso integral con la sostenibilidad, la responsabilidad social y la buena gobernanza en todas las actividades relacionadas con la adquisición y gestión de recursos.
Un término que ha ganado importancia y está modificando la forma en que las organizaciones operan y se evalúan: ESG. Este acrónimo, que representa Environmental, Social, and Governance (Ambiental, Social y Gobernanza, en español), encapsula una serie de principios y prácticas que van más allá de la mera búsqueda de ganancias financieras para abarcar un enfoque más holístico hacia la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.
El nearshoring es una estrategia de externalización que implica la transferencia de actividades comerciales o procesos a proveedores ubicados en países cercanos geográficamente. A diferencia del offshoring, que implica la subcontratación a ubicaciones más alejadas, el nearshoring busca ventajas en proximidad geográfica y cultural. Esto no solo facilita la comunicación y la coordinación, sino que también reduce los tiempos de entrega y minimiza los desafíos logísticos.
En otro de nuestros artículos hablábamos acerca del significado del modelo de madurez de compras y sus etapas, éstas basadas en uno de los modelos que existen, hoy queremos hablarte de otros que igualmente cuentan con diferentes etapas que te permiten medir el nivel de madurez en el que se encuentra el área de compras de tu organización. No existe un único modelo para medir la madurez de un departamento de compras, pero sí hay varios modelos reconocidos que se utilizan con frecuencia. Te presentamos algunos de los modelos más conocidos.
