La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental evaluar a los proveedores, esto se convierte en una prioridad estratégica para las empresas que buscan optimizar sus procesos de abastecimiento y asegurar la calidad de los productos y servicios que compran.

Compartir:

La importancia de evaluar a los proveedores: 6 claves para una selección efectiva

En la búsqueda de la gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental evaluar a los proveedores, esto se convierte en una prioridad estratégica para las empresas que buscan optimizar sus procesos de abastecimiento y asegurar la calidad de los productos y servicios que compran.

Veamos porqué es importante la evaluación de proveedores:

Garantía de calidad y cumplimiento: permite asegurar que cumplan con los estándares de calidad y los plazos de entrega establecidos. Esto es esencial para mantener la satisfacción del cliente.

Reducción de riesgos: identificar proveedores confiables y solventes ayuda a reducir los riesgos relacionados con retrasos en la entrega, defectos en los productos o incumplimientos contractuales.

Optimización de costos: evaluar a los proveedores no solo se trata de calidad, sino también de eficiencia en costos. Buscar proveedores que ofrezcan productos y servicios de calidad a precios competitivos puede contribuir significativamente a la rentabilidad de la empresa.

¿En qué variables y características clave nos debemos fijar a la hora de evaluar a los proveedores?

🔵Calidad del producto o servicio: es fundamental asegurarse de que los productos o servicios ofrecidos por el proveedor cumplen con los estándares de calidad requeridos por la empresa.

🔵Cumplimiento de plazos de entrega: evaluar la capacidad del proveedor para cumplir con los plazos de entrega acordados es crucial para evitar retrasos en la cadena de suministro.

🔵Capacidad de respuesta y comunicación: un proveedor que responda de manera rápida y efectiva a las consultas y problemas puede contribuir a la eficiencia y la resolución oportuna de cualquier eventualidad.

🔵Estabilidad financiera y solvencia: es importante evaluar la estabilidad financiera del proveedor para asegurarse de que pueda cumplir con sus compromisos a largo plazo.

🔵Ética y responsabilidad social: cada vez más, las empresas buscan asociarse con proveedores que compartan sus valores éticos y mantengan prácticas de responsabilidad social corporativa.

🔵Innovación y mejora continua: se valora la capacidad del proveedor para innovar y mejorar constantemente sus productos, procesos y servicios.

La evaluación de proveedores en el área de abastecimiento es un proceso estratégico que impacta directamente en la eficiencia operativa, la calidad del producto final y la satisfacción del cliente.

Al tener en cuenta variables clave como la calidad, el cumplimiento, la estabilidad financiera y la responsabilidad social, las empresas pueden seleccionar proveedores que no solo satisfagan sus necesidades actuales, sino que también contribuyan al crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

En Senegocia contamos con soluciones que permiten realizar estas evaluaciones de manera automática sin perder el detalle.

Desde el enrolamiento donde se solicita la información del proveedor que la empresa requiere (tributaria, legal, certificaciones…) hasta la aprobación final, donde se procede con el registro del mismo tanto en el ERP de la compañía como en la comunidad de empresas proveedoras de Senegocia.

Todo 100% digital, transparente y trazado

Adicionalmente en nuestro Marketplace contamos con la evaluación de otros compradores y habilitamos un espacio para que los proveedores puedan adjuntar la información y documentación necesaria para lograr mayor fluidez en el proceso de compras.

Más noticias

El mundo de las compras y el abastecimiento está en constante evolución. A medida que avanzamos hacia una economía cada vez más globalizada y digitalizada, las empresas deben adaptarse a nuevas tendencias en el área de compras y tecnologías para mantenerse competitivas.

Dark purchasing se refiere a las compras realizadas sin el conocimiento explícito de una organización, generalmente a través de canales no autorizados o sin la visibilidad de los sistemas de gestión tradicionales.

Una política de compras es un conjunto de directrices y procedimientos establecidos por una empresa para regular y gestionar sus actividades de adquisición de bienes y servicios.

¿Qué soluciones quieres conocer?

Senegocia

Regístrate para obtener una demo